کتاب روانشناسی و موفقیت

کتاب پرده آخر مديريت رويارويي با رازهاي شكست سازمان

توضیحات:

فصل اول:رازهاي شكست

اولين قدم در فراگيري مديريت، شناخت رازهاي شكست و استراتژي مقابله با آن است. هركدام از اين موارد به تنهايي و يا با يكديگر موجبات سقوط سازمان را فراهم مي نمايد. در ادامه راهكارهاي جلوگيري از وقوع و شيوه هاي خروج از اين دام ها ذكر مي گردد:

راز اول: رقابت
رازهاي شكست داراي تقدم و تأخر نيستند، بلكه به حسب شرايط و نقاط ضعف سازمان پديدار مي گردند. ظهور رقيب جديد در صحنه يكي از مهم ترين عوامل شكست سازمان محسوب ميگردد، چرا كه رقباي جديد با رعايت آخرين قواعد بازي يعني حذف نقاط ضعف شركتهاي قديمي و تقويت نقاط قوت آنها وارد عرصه رقابت ميگردن . د در اينجا لازم است به جاي رقابت، وقت خود را جهت مطالعه بر روي رفتار رقبا مصروف نماييد (شناخت رقيب در برخي شرايط مهم تر از شناخت خود است) و با ايجاد ارتباطي دوستانه به عمق انديشه هاي آنها پي برده و بستر شراكت در مواقع لزوم را فراهم نماييد.